體育播報10月11日宣 近日，米蘭顧問伊布接受了《米蘭體育報》的采訪，他談到了自己作為球隊管理層的角色。
你開啟了紅黑生涯的“第三章”
“我來這里是為了幫忙，第一次加盟米蘭時，球隊給了我快樂。第二次，球隊給了我愛。現(xiàn)在，我是來回報的，也是來為球隊創(chuàng)造奪冠條件的?！?/p>
如今身為紅鳥資本合伙人兼米蘭顧問，你的管理層生活過得如何
“我頭發(fā)都已經白了，剛來米蘭時還意氣風發(fā)，現(xiàn)在成了這副模樣，再過陣子可能就要禿了（笑）。一切都始于我25年足球生涯結束后，那段日子，我終于能放慢腳步。之后有3到4個月的自由時光，我可以隨心所欲，不用遵循日程表，花很多時間陪孩子?！?/p>
“甚至在 25 年后，我才真正‘認識’了我的妻子。好消息是，我們現(xiàn)在依然在一起！三個月后，我見到了喬治奧-弗拉尼（米蘭CEO），他對我說：‘我希望你能見見卡迪納萊（紅鳥資本創(chuàng)始人）?！谑俏覀円娏嗣?，在米蘭見了兩次，在洛杉磯見了第三次。”
“但起初我什么都不想做，我覺得自己是個自由人，不想再被計劃束縛?？ǖ霞{萊一直堅持，還向我‘下戰(zhàn)書’，但我始終拒絕。后來我漸漸好奇了，便提出了三個接受的條件：第一，我必須做自己，沒人能束縛我。第二，若我加入，必須是長期合作。第三，我回來是為了奪冠。他當時就說：‘我們正是為了這些才找你?！?/p>
你具體負責哪些工作
“我的角色本質沒變，始終是代表俱樂部所有權方。去年我做了很多超出職責范圍的事，沒人要求我這么做，是我自己覺得該做，但我并不喜歡那種狀態(tài) —— 因為如果不能做自己，我會很不自在。我不想被束縛，所以我甚至沒要辦公室，而是主動去找需要溝通的人?！?/p>
外界似乎認為，你在填補球隊管理層的空缺
“沒錯，俱樂部確實補充了之前缺失的部分?，F(xiàn)在塔雷會一直和球員、教練保持溝通，他做得很好。我會來米蘭之家，有時也去米蘭訓練基地：我每天都會和弗拉尼交流，也會和深度參與球隊事務的卡迪納萊溝通。我們一起研究球隊需要哪些改進，制定策略，最終決定權在卡迪納萊手中，但他非常信任俱樂部里的人?！?/p>
“此外，我還參與紅鳥資本的企業(yè)事務和娛樂板塊業(yè)務。我是這樣的人：不懂的事就閉嘴，觀察、學習。當然，在有更多經驗的領域，我會多說一些，甚至說很多?！?/p>
有傳言說你在更衣室里 “訓話”？還說你把萊奧 “按在墻上” 了
“球隊有教練，如果我能幫忙又不打擾他，我會做。但不能越過教練，那樣只會讓他陷入困境。比起球員，我或許能和教練更像朋友，但我始終是帶著伊布經驗的伊布。以前我只有‘強硬’一種方式，但隨著時間推移，我明白要走進球員的心里，有時需要更溫柔，而且必須有耐心、多堅持?！?/p>
話題回到萊奧身上
“當時在尤文的更衣室，所有人都很生氣，因為球隊本可以贏。萊奧也生氣，因為他錯失了兩個進球。要知道，季前備戰(zhàn)時他狀態(tài)最好，之后卻傷缺了兩個月，現(xiàn)在需要找回狀態(tài)。顯然，我們都期待他的‘魔法’，因為萊奧本身就是‘魔法’！”
“顯然，大家總會談論他，因為他是世界上最強的球員之一，我這么說不是為了營銷，而是因為我踢過球，我懂。我看著他從青澀小將成長起來，這是一段漫長的旅程。有人說他已經26歲了，但我直到28歲才真正成熟。而且，當初我們贏得意甲冠軍時，我甚至可以說，那冠軍有他一半的功勞?！?/p>
當時不是還有你在嗎
“我不搶功，我想把功勞給其他人。那一年，我的角色就是如此。賽季初我問過球隊：‘有多少人拿過冠軍？’舉手的只有一兩個人?！卸嗌偃颂哌^歐冠？’還是只有一兩個人。那支球隊里，很多球員在之前的俱樂部都是替補，他們需要一個‘領頭者’，一個能跟著走的領袖。”
“當時大家甚至會問‘伊布，我們該往左還是往右？’每次輸球，我都會說‘讓我來和大家說’，這樣能讓球隊保持冷靜。對我來說，這就像吃早餐一樣平常。后來，我們形成了一個強大的團隊，開始‘展翅高飛’。奪冠時，我看到他們都哭了，那是最讓我滿足的時刻。其實我回歸米蘭的第一天就說過會奪冠，你們可以去查證?！?/p>
本賽季對球隊的看法
“這支球隊很有競爭力，能取得好成績。其實上賽季就有競爭力，但去年很特殊 —— 我們剛找回狀態(tài)就又掉鏈子，不過也學到了很多。即便如此，我們還是贏了一座獎杯（2023-24 賽季意大利超級杯），還拿到了意大利杯亞軍。但我們是米蘭，這一點我們很清楚。俱樂部做得很好：把不在計劃內或因其他原因離隊的球員順利出售，選擇了一位有經驗、能帶來平衡與穩(wěn)定的教練（皮奧利），還補充了球隊缺失的東西 —— 也就是一些經驗?！?/p>
你現(xiàn)在會刻意低調嗎
“如果稍微了解我，就知道我的心態(tài)和所有人都不一樣，我就是要贏?！?/p>
把目標定在聯(lián)賽第四會不會太低
“米蘭的DNA就是奪冠，尤其是在歐洲賽場上，我們必須回到巔峰。沒人想改變米蘭，改變它的文化或傳統(tǒng)。而且我有一條準則：沒人能改變米蘭，是米蘭改變你。在米蘭，你能聞到‘勝利的味道’，去過那里之后，你就不會再是原來的那個球員了。在米蘭，從廚師到園丁，每個人都在努力幫助球隊發(fā)揮出最佳水平?！?/p>
莫德里奇能否成為當年的你
“我們不一樣，他是球場上的領袖，在場外卻很低調，但他帶來了球隊缺失的經驗。即便他沒有踢出‘驚艷全場’的表現(xiàn)，只要待在他身邊，你就能學到東西。在場上，我們告訴過他‘放開踢，按你的方式來’。”
“我對他現(xiàn)在的表現(xiàn)感到驚訝嗎？不，他20年來一直都是這樣。很多球員能在巔峰待兩年，之后就銷聲匿跡。而有些人能在巔峰待20年，即便沒拿過金球獎，也是真正的冠軍?！?/p>
關于拉比奧特
“他去年本可以來米蘭，我們嘗試過，但他當時想留在法國?！?/p>
