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媒體人:賽制封閉導(dǎo)致僵化部分中下游隊靠3000萬左右分紅混日子

2026-01-26 14:33:37
來源:微博

體育播報1月26日宣 今天,媒體人付政浩在社媒上談到了四川男籃目前0勝19負一事。

付政浩微博原文如下:

四川男籃19連敗敲響警鐘!CBA改革刻不容緩,中國籃協(xié)何時亮劍?

19連敗、換帥首戰(zhàn)42分慘敗、單場46分半場16分……四川男籃本賽季遭遇一連串尷尬失利且看不到贏球的希望。在這背后,是CBA聯(lián)賽封閉體系下部分球隊“躺平式生存”困局的集中爆發(fā)。這支昔日總冠軍球隊,如今深陷資金鏈緊張、俱樂部控制權(quán)之爭的泥淖,靠質(zhì)押全部股權(quán)才暫時解決欠薪問題、保住CBA參賽資格,至于成績,真的已很難再多做要求。當(dāng)競爭淪為空談,當(dāng)球隊失去進取動力,中國職業(yè)籃球的活力正在加速流失,中國籃協(xié)難道還要繼續(xù)熟視無睹?

四川男籃的慘狀,是中國籃球職業(yè)化改革的一記警鐘:賽制封閉必然僵化,開放競爭方能破局。如今的CBA,部分中下游球隊靠著每年3000萬左右的分紅得過且過,既無優(yōu)化運營的動力,也無深耕青訓(xùn)的緊迫感,只需避開“連續(xù)四年倒數(shù)前三扣10分準(zhǔn)入分”的紅線便可高枕無憂。部分球隊陷入“人才流失—戰(zhàn)績滑坡—財務(wù)惡化—有意賣隊”的惡性循環(huán),長此以往,CBA培養(yǎng)人才的價值持續(xù)弱化,良性競爭蕩然無存,中國男籃成績逐年下滑,職業(yè)聯(lián)賽的美譽度和商業(yè)價值也被嚴重消耗。這一切亂象的背后,是中國籃協(xié)對聯(lián)賽沉疴的長期漠視,是監(jiān)管的缺位與改革的滯后。

面對男籃成績的持續(xù)沉淪,體育總局親自下場為籃球改革指明方向。2025年12月,國家體育總局在全國籃球工作會議上印發(fā)《關(guān)于進一步推進籃球改革發(fā)展的意見》,明確要求構(gòu)建“開放競爭的職業(yè)聯(lián)賽體系”,探索升降級機制。可會議結(jié)束兩個月,會議精神卻遲遲未能落實到改革的具體方案中來。要知道,CBA公司十年運營權(quán)即將在2027年夏到期,這個節(jié)點本應(yīng)是改革的最佳窗口期。

回溯歷史,2005年CBA取消升降級改為準(zhǔn)入制后,仍會不定期從NBL遴選強隊升級,2014年同曦男籃、重慶男籃(北控男籃前身)的加入,是迄今為止CBA最后一次擴軍。但自2017年CBA公司獲得運營權(quán)后,先是宣布五年不擴軍,如今第二個五年僅剩一年,擴軍依舊杳無音訊。

究其原因,無非是CBA公司由20家俱樂部出資成立,利潤按股分配,股東們不愿新增俱樂部來攤薄收益,這個立場能理解,畢竟,要求既得利益者主動自我改革多少有些違背人性。唯有中國籃協(xié)挺身而出,才能打破壁壘,推動改革舉措落地。

比如,在授權(quán)到期前,可否以特邀參賽的方式邀請NBL實力最強的2-3支勁旅參加CBA聯(lián)賽?這不僅能倒逼CBA中下游球隊摒棄“躺平”心態(tài)、強化競爭意識,而且特邀機制可作為未來CBA擴軍或升降級的過渡策略,為后續(xù)改革積累寶貴經(jīng)驗。

改革的可行性,早已被現(xiàn)實反復(fù)驗證。本賽季CBA俱樂部杯首次特邀三支NBL球隊參賽,NBL也改為跨年度賽制與CBA同期舉辦,這正是“一體化發(fā)展、差異化定位”的探索。而合肥狂風(fēng)100-80大勝江蘇肯帝亞、香港金牛91-78擊敗南京同曦的戰(zhàn)績,用實力證明NBL強隊完全具備CBA競爭力。更值得關(guān)注的是,趙睿從NBL長沙柏寧起步成為國家隊隊長,姜宇星以NBL本土MVP身份登陸CBA后成為遼寧核心,龐崢麟實現(xiàn)NBL榮譽大滿貫后當(dāng)選CBA最佳新秀——這些球星的成長軌跡,充分印證了NBL的人才培養(yǎng)水準(zhǔn),兩大聯(lián)賽完全能構(gòu)建銜接貫通的人才流通機制。

另外,NBL部分球隊在運營層面的走心程度令人印象深刻,若未來加入CBA,也足以給CBA帶來新氣象。

比如,NBL新軍上海玄鳥、杭州經(jīng)緯都非常注重社區(qū)球迷關(guān)系維護和賽事氛圍包裝,通過深入基層社區(qū)推廣俱樂部,積極與球迷互動、球迷留言的意見保證第一時間積極跟進,讓球迷參與感十足,球迷成為俱樂部成長的“見證者”和“參與者”,從而建立深厚的情感認同和情感連結(jié)。

焦作文旅男籃大力探索“籃球+文旅”的融合發(fā)展,通過將比賽和焦作當(dāng)?shù)氐奈穆镁包c融合,憑球票可暢游指定合作景區(qū),在指定酒店餐飲享受專屬折扣,真正實現(xiàn)了“賽事引流、文旅賦能”的良性循環(huán),充分發(fā)揚了票根經(jīng)濟在拉動消費方面的獨特效應(yīng)。

香港金牛隊在運營層面努力“自我造血”,構(gòu)建了涵蓋商業(yè)贊助、門票銷售、周邊商品、籃球培訓(xùn)等多元化收入體系,金牛隊本賽季推出的潮流玩偶掛件讓球迷愛不釋手金牛隊致力于將每場比賽打造成“沉浸式娛樂秀”,打破“單純看球”的模式,構(gòu)建“下班解壓+社交聚會”的綜合場景,成功吸引大量非體育迷群體走進場館。

推動CBA擴軍或恢復(fù)升降級,不僅是激活聯(lián)賽競爭力的必由之路,更是踐行“人民籃球”理念、服務(wù)國家戰(zhàn)略的關(guān)鍵舉措。目前CBA20支球隊多集中在東部沿海,中西部僅山西、四川、新疆三地有球隊。而中西部多為人口大省、疆域大省,球迷渴望在家門口欣賞頂級賽事,人民籃球時代,CBA改革紅利理應(yīng)全民共享。若CBA未來擴軍時吸納安徽文一、長沙勇勝、合肥狂風(fēng)等中西部NBL勁旅,既能讓籃球改革紅利下沉基層,激活中西部籃球發(fā)展活力,也能大幅擴大籃球人口規(guī)模,讓“人民籃球”從口號變?yōu)楝F(xiàn)實。

另外,中國籃球也需要積極融入國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、主動服務(wù)國家大局。香港金牛作為NBL最強球隊,實力雄厚且區(qū)位優(yōu)勢明顯,若吸納其進入CBA,無疑是中國籃球?qū)踊浉郯拇鬄硡^(qū)建設(shè)、融入國家發(fā)展大局的生動實踐,彰顯籃球的多元價值。

眼下正值“十五五”開局之年,中國籃協(xié)正在編制《中國籃球“十五五”發(fā)展規(guī)劃》,頂層設(shè)計中理應(yīng)堅決落實體育總局改革要求。全國籃球工作會議的部署言猶在耳,球迷的期待日益迫切,中西部省市對CBA覆蓋的呼聲持續(xù)高漲,中國籃協(xié)沒有任何拖延的理由。

時不我待!中國職業(yè)籃球已迎來改革的重要窗口期,籃球“三大球”振興的使命催人奮進。中國籃協(xié)必須拿出魄力和執(zhí)行力,打破過往壁壘,以CBA與NBL一體化發(fā)展為抓手,要么恢復(fù)升降級,要么啟動定期擴軍,構(gòu)建層級清晰、開放競爭的聯(lián)賽體系。

聯(lián)賽中下游球隊躺平的沉疴已深,再繼續(xù)無視恐會積重難返;球迷期待CBA擴軍或升降級已久,再拖延只會消磨信任。全國籃球工作會議的精神不能只停留在紙面上,改革方案不能讓外界無盡等待。中國籃協(xié),是時候用實際行動回應(yīng)各界關(guān)切和呼聲了。只是,這場刻不容緩的改革究竟何時才能真正啟動?

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